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(本報訊 通訊員 黃敏)2018年2月5日，四川省蜀通巖土工程公司勘察設(shè)計院組織召開2017年度工作總結(jié)座談會，會議由黨支部書記覃浩坤主持。公司領(lǐng)導(dǎo)、院班子成員、中層干部及廣大職工共100余人參加會議。

院長姚巍同志圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、典型項(xiàng)目推進(jìn)情況、隊伍建設(shè)情況、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)情況、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、存在的問題、2018年工作思路及意見建議等方面對2017年工作做了總結(jié)；會議重點(diǎn)聽取了各部門、項(xiàng)目部、駐外分公司對我院制度建設(shè)、拓展經(jīng)營規(guī)模、提高職工工作積極性、提升生產(chǎn)效益等方面的建議和意見。

針對問題和意見紀(jì)委書記吳方見首先對2017年勘察設(shè)計院取得的成績予以肯定，同時要求設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)班子完善和改進(jìn)技術(shù)費(fèi)分配制度；簡化報賬、借款和簽字流程；職能部門要多關(guān)心、慰問一線員工，增強(qiáng)員工歸屬感和公司凝聚力。

副總經(jīng)理何文秀提出領(lǐng)導(dǎo)班子要轉(zhuǎn)變思想理念，增強(qiáng)職工歸屬感，提升服務(wù)意識；要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善和改進(jìn)院管理制度、技術(shù)費(fèi)分配制度；建議項(xiàng)目部設(shè)置先做專再交叉；要梳理和改善管理環(huán)節(jié)和流程，提升自營項(xiàng)目效益；要改善項(xiàng)目操作和分配程序，更好的體現(xiàn)相對公平合理。

總經(jīng)理宮自強(qiáng)對2017年勘察設(shè)計院工作情況予以高度肯定并結(jié)合勘察設(shè)計院實(shí)際情況和查擺出的問題，在經(jīng)營、管理、技術(shù)等方面對院2018年工作提出具體要求。一是結(jié)合公司規(guī)模發(fā)展要求，強(qiáng)力整合資源，實(shí)行分級管理，逐步放權(quán)，層層壓實(shí)責(zé)任。二是進(jìn)一步簡化辦事流程，提高工作效率；先破后立，完善管理制度。三是結(jié)合優(yōu)勢專業(yè)抓好經(jīng)營工作，完善分配制度，努力提升職工福利待遇，提高職工工作積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)溝通，進(jìn)一步明確項(xiàng)目權(quán)責(zé)問題。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)，努力提升自身技術(shù)實(shí)力和工作能力，確保工程質(zhì)量和安全，提升工作效率。六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)職工歸屬感和單位凝聚力。七是要求針對座談會提出的問題和建議要認(rèn)真對待，逐步完善，落到實(shí)處。